Бизнес в плюсе

Главная боль была в том, что я, как владелец, перестал понимать экономику. Вижу общую выручку, вижу общие расходы, а куда девается прибыль — загадка. На каком заказе мы реально заработали, а на каком работали себе в убыток — было не разобрать. Решились на внедрение системы «Бизнес Плюс». Скажу честно, первое время было сопротивление — всем пришлось менять привычки. Но когда процесс пошел, результат оказался круче ожиданий. Теперь я с утра открываю дашборд и вижу всё: какие заказы в работе, какая у каждого точная себестоимость, где возможная задержка. Мастера через телефон отмечают выполнение операций — и зарплата сама считается. Мы даже смогли внедрить понятную систему бонусов за качество, которая раньше была просто головной болью для бухгалтерии. Самый показательный для меня момент: мы настолько уверовали в свой новый график, что стали прописывать в договорах с клиентами штрафы за срыв сроков с нашей стороны. Раньше такое и в голову не приходило.

Довольны системой, быстро перенесли нужную инфу в программу и начали работать. Сейчас видим фин результат и понимаем что куда уходит. Сотрудникам не нужно делать лишних движений, вся информация в системе. Даже клиенты отметили уровень нашего сервиса, значительно стал выше! Однозначно рекомендую своим коллегам!

Внедряли систему около года назад в небольшой производственной компании (около 20 сотрудников). Искали решение «всё в одном», чтобы уйти от зоопарка кучи таблиц в екселе и 1C для учета. Интеграторы отвечают оперативно, особенно по началу. Хорошо знают свой продукт и плюс, что раньше работали в мебели. База знаний и видеоуроки на их сайте также очень помогли. Если хотите хороший продукт, где качество намного выше цены - то это оно!

Раньше мой бизнес управлял мной, а не я им. Постоянные «пожары»: то на производстве встали из-за отсутствия плиты, то менеджер забыл внести предоплату, и мы не закупили фурнитуру. Я погрязла в оперативке, забыв о развитии. Я купила себе самый ценный актив — время. У меня есть «Рабочий стол директора», где я за 5 минут вижу всё: выручку за вчера, состояние ключевых заказов, уровень дебиторской задолженности и остатки на складе. Я могу неделю быть вне офиса, и бизнес не остановится, потому что процессы описаны и автоматизированы. Система не просто учла все наши тонкости — она заставила нас эти процессы структурировать. Отдельный респект нашему интегратору, Натлье, который нашел общий язык и с производственниками, и с дизайнерами. Это бесценно.