АЛТИУС Управление строительством

С помощью программы «АЛТИУС — Управление строительством» каждая строительная организация сможет контролировать ход выполнения строительных работ в режиме реального времени, осуществлять финансовое планирование, автоматически формировать календарные и ресурсные планы, автоматизировать документооборот, получать ряд отчётов, максимально повысить уровень организации строительства, избегать незапланированных издержек, увеличивая тем самым рентабельность строительной компании.

Программа «АЛТИУС — Управление строительством» разработана в 2006 году на основе объективных потребностей строительных компаний. Программа на протяжении многих лет активно используется строительными предприятиями России и СНГ.

Программа «АЛТИУС ― Управление строительством» позволяет:

• Вести учёт договоров с заказчиками и подрядчиками.
• Автоматически формировать сетевые план-графики поставки материалов, оборудования, техники на объекты.
• Учитывать фактическое выполнение работ с заказчиком и подрядчиком.
• Вести управленческий учёт движения денежных средств в разрезе как одного, так и группы собственных предприятий.
• Вести взаиморасчеты с заказчиками, подрядчиками, поставщиками.
• Автоматически формировать финансовые планы как одной строительной компании, так и всей группы компаний.
• Планировать выполнение собственных работ и автоматически рассчитывать потребности в ресурсах.
• Автоматически рассчитывать наряды на выполненные работы.
• Формировать сводную карточку объекта, включающую все взаимоотношения с заказчиками и подрядчиками в рамках объекта.
• Вести учёт деятельности любого количества предприятий, входящих в группу компаний.
• Контролировать сроки визирования, хранение и перемещение экземпляров документов между сотрудниками.

Функционал:

• Учёт договоров с заказчиками и подрядчиками.
• Автоматическое формирование сетевых план-графиков поставки материалов, оборудования, техники на объекты.
• Учёт фактического выполнения работ с заказчиком и подрядчиком.
• Управленческий учёт движения денежных средств в разрезе как одного, так и группы собственных предприятий.
• Взаиморасчеты с заказчиками, подрядчиками, поставщиками.
• Автоматическое формирование финансовых планов как одной строительной компании, так и всей группы компаний.
• Планирование выполнения собственных работ  Автоматический расчёт потребности в ресурсах.
• Автоматический расчёт нарядов на выполненные работы.
• Учёт деятельности любого количества предприятий, входящих в группу компаний.
• Контроль сроков визирования, хранение и перемещение экземпляров документов между сотрудниками.
• Составление исполнительной документации.