MacroERP

Наша компания решила перейти на ERP от MACRO Это решение выбрали по рекомендации, но в конкуренции с другими системами. Преимущества были очевидны и не вызывали сомнений. Внедрение происходило несколькими этапами. Компания MACRO сразу определила нам в поддержку (кураторов проекта) очень ответственных, грамотных, доброжелательных сотрудников. Завели базу организаций, клиентов, подкрепили счета, определили цепочки и взаимосвязи процессов под «себя» служба внедрения завела в систему ретро-данные. Система позволяет «затачивать» все операции и бизнес-процессы под «себя» (что очень важно, и редко встречается): кто является инициатором, кто согласователем, кто делает заказ, кто согласовывает заказ, кто пускает в закупку, кто несет ответственность за соответствие отдельных закупок сметам и проекту, итоговые утверждения – все максимально прозрачно и понятно и просто. Также в системе много настроек, которые позволяют варьировать настройку от самых строгих до лояльных, а также настраивать различные допуски. Нет необходимости привыкать к отчетам других, когда есть возможность внедрить свои, доработать, и что немаловажно можно на основе существующих отчетов, посмотреть опыт сбора информации другими девелоперами (ведь собраны лучшие практики лучших специалистов)

Мы — динамично развивающаяся компания. Недавно стал актуальным вопрос цифровизации нашей деятельности. Рассмотрев много вариантов, остановили свой выбор на MACRO, т. к. уже использовали в своей работе некоторые функции. Привлекло то, что MacroCRM, MacroERP и MacroBank охватывают все бизнес-процессы строительной компании. Сейчас мы в полной мере используем MacroERP. Часть процессов в компании была выстроена заново, более эффективно и прозрачно. Руководитель имеет множество инструментов контроля и управления, что позволяет быстро принимать решения. Сотрудники стали более вдумчиво подходить к своей работе. Сократились временные потери при согласовании документов и финансовых операциях. Различные виды отчетов позволяют видеть полную картину деятельности компании. В случае необходимости разработчики вносят изменения в систему MACRO, что позволяет не ограничиваться рамками существующего функционала.

Перед внедрением erp-системы мы ставили две задачи: оптимизировать рабочие процессы и сделать все работы прозрачными и контролируемыми. Внедрение MacroERP оптимизировало взаимодействие отделов, позволило нам направить временные ресурсы на действительно важные задачи. Полная оцифровка бизнес-процессов связала все департаменты компании в единую экосистему. Сейчас все работы выстраиваются в общий график и автоматически распределяются между исполнителями.

Внедрение системы MacroERP начали весной прошлого года со строительного направления. За десять месяцев соответствующий модуль «Строительство» был внедрен на 100%. Сейчас MacroERP используем для ведения графика производства работ, документации по договорам для сметчиков и снабжения. Через экосистему MacroERP мы провели более 360 договоров. Это экономит время сотрудников компании и подрядчиков. Не нужно приезжать в офис или идти на почту, все нужные документы приходят моментально.